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CADENA DE ABASTECIMIENTO

ADMINISTRACIÓN DE ÓRDENES DE COMPRA DISEÑO Y OPTIMIZACIÓN SERVICIOS 4PL
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ADMINISTRACIÓN DE ÓRDENES DE COMPRA

Tenemos la certeza que la correcta administración de sus órdenes de compra internacionales (Purchase Orders o PO’s) es crucial para cualquier estrategia exitosa de compras globales. Nuestro enfoque proporciona:

  • Menores costos en su cadena de suministro.
  • Mayor eficiencia y simplificación en el transporte de sus órdenes de compra
  • Eliminación de las actividades sin valor agregado

DISEÑO Y OPTIMIZACIÓN

La calidad de su cadena de suministro determina el éxito de su organización. Nuestro personal experto y socios estratégicos pueden ayudarlo a alcanzar un mejor desempeño y competitividad. Podemos ayudarlo a través de nuestro enfoque integral:

  • Análisis de transporte: Cuáles son los mejores transportistas y rutas, sus frecuencias de salida, tiempos de tránsito y equipos que utilizan.
  • Diseño de centros de distribución: Determine la mejor ubicación de sus centros de distribución y capacidad óptima.
  • Eficientización de procesos: Hacemos sus procesos más eficientes analizando las actividades de todas las partes involucradas.

SERVICIOS 4PL

Como proveedor experimentado de servicios logísticos, podemos gestionar todo el proceso en nombre de nuestros clientes. Realizamos un análisis de su cadena de suministro y establecemos los acuerdos de nivel de servicio e indicadores clave de desempeño (KPI) con las partes involucradas: agentes de carga, de aduanas, transportistas marítimos, terrestres, líneas aéreas y empresas de mensajería. Esto brinda ahorros mesurables en tiempos de entrega y costos para nuestros clientes.

Beneficios:

  • Ahorro: Se logran ahorros notables en costos de recursos y fletes.

  • Informes completos: Podemos diseñar informes que le brinden visibilidad de las partes más importantes de su cadena de suministro.

  • Integración de sistemas: Vinculamos su ERP con nuestros sistemas, proporcionando integración en tiempo real y sin problemas.

  • Incremento en la rotación de su inventario: Plazos de entrega más cortos significan inventario más pequeño, lo que se traduce en una mayor eficiencia.

  • Mejora el desempeño de sus proveedores: A través del establecimiento, la medición y la presentación de informes de KPI’s a todas las partes involucradas, podemos promover el cumplimiento y motivar el desempeño.

  • Mejores precios y contratos de transporte: Nuestros expertos en logística pueden ayudarlo a negociar mejores tarifas y condiciones para su operación.

Estamos orgullosos de contar con un gran equipo de personas que los viven y con ello buscan siempre DAR LA MEJOR SOLUCIÓN.

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